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经营公司召开国庆中秋收假收心暨百日攻坚动员会
来源:原创 日期:2017-10-09 浏览量:1305

10月9日,国庆收假第一天,交投集团经营公司召开国庆中秋收假收心暨百日攻坚动员会,通报两节期间的工作情况,并对四季度工作做出部署。

 

李国锋董事长对经营公司十三五战略发展规划进行解析,指出此规划是按照立足实际,着眼当下,聚焦主业,放眼长远的原则,在深入分析了当前国际国内经济形势、国有企业深化改革形势、交投集团“1123”深化改革战略制定的,并通过解答经营公司从何处来?到哪里去?如何去?三个问题为参会人员描绘了远景蓝图,为公司的发展指明了方向。

通过解析经营公司“123456”总体战略思路,李国锋董事长要求每位员工在做好百日攻坚冲刺工作时,提升五种能力和牢记七要,即资源整合能力、市场创造能力、人才凝聚能力、经营创新能力、品牌竞争能力和要自信、要团结、要实干、要担当、要创新、要学习、要廉洁。

毛继斌书记指出,时间紧,任务重,担子沉。我们每个人都要将神经紧绷起来,按照交投集团定下的年度目标,抓住一切可利用的时间,抓住一切可利用的资源,抓住一切可创收的机会,奋战百日,拼搏百日,全面完成我们的年度目标。并对接下来的工作提出三点要求:一是统一认识,不问困难,坚决执行;二是廉洁自律、守规守法、干净做事;三是综治安全,常抓不懈,维护稳定。

 

会议要求,战鼓已擂动,号角已吹响,经营公司全体干部职工要将思想统一到公司的决策部署上,根据会议明确的战略发展定位、明晰的发展方向、清晰的发展思路,各单位尤其是领导干部要主动担当,主动作为,主动迎难而上,主动身先士卒,撸起袖子加油干。

公司全体领导班子成员,机关各部门、事业部,所属各单位在昆干部职工参加会议。


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